也许你会发现，你周围的一些同事，他们很清楚自己在什么情况下应该主动辞职，一旦内部条件或外部机会出现，就会紧紧抓住，绝不放过， 好多人可能就此成就了大业，圆了自己的职业梦想； 而对于你的另外一些同事， 面对内部出现的种种“推力”因素、不协调迹象却无动于衷，面对外部的“拉力”和良好机会却反应迟钝，不敢冒然，这样往往坐失良机或坐以待毙。也许你正是后者队伍中的一员。

根据人力资源和职业咨询专家的建议，当下列迹象一旦在你周围或身上出现而你在无能为力扭转乾坤的情况下， 这是到了你该另谋职业的时候了。只有这样，你才能走出自己职业和工作、身体和心灵被困的窘境。

1.当你的企业面临着经营上的巨大困难时。

企业的销售、利润正在螺旋形的下降，客户不断流失，围绕企业的关闭、倒闭、被收购的谣言充塞着企业的每个角落， 你的同事、好友已开始在寻找工作了。

2.当你与主管的关系紧张而无法弥补时。

不管因何种原因、不管是哪一方的过错，一旦你与主管的关系产生裂缝， 而你在已作出弥补努力的情况下仍无济于事。要知道，在企业内掌握着你的生杀大权的始终是你的主管。

3.当你的生活质量发生了重大的变化时。

购房、结婚、养育孩子、子女上学等导致你目前的收入没法维持你正常的生活水平，你的生活质量正在不断下降，而此时你仍有能力寻找到一份报酬更丰厚的工作。

4.当你的价值观与你的企业文化格格不入时。

当你持有的个人价值观与企业的文化、企业的价值观存在较大的差异时，你必将会被公司老板或你的主管看成“异类”分子。两者之间缺少价值观的一致性又会导致你良好工作态度的消失。

5.当你对工作丧失兴趣和热情时。

如果你每天早晨醒来，你总是希望在床上多“懒”一会儿，而原因只有一个--害怕上班的话， 你该换换工作了。

6.当你的企业正经历着道德上的挑战时。

如果看到你的主管、主管的主管、以及其他周围的主管面对公司不断的劣等产品质量、延误的交货期等向代理商、客户、供应商说谎或处于无动于衷的状态时；企业从事不道德的商业情报窃取和商业竞争活动等，总之，你不应该把自己交给一个不崇尚商业道德的企业。

7.当你因不管什么原因和理由被企业锁定为“负面人物”时。

你的主管、周围的同事与你格格不入，你的任何行为举止在他们眼里都是不合适、不恰当的。你在企业内已落得个“失败者”的名声。一旦你在企业内挂上某个号，特别是刻上了个负面的“印记”的话，你就很难再在企业内光荣地长存下去。

8.当你的工作负荷、压力长期过大时。

假如你的工作负荷和压力长期得不到解脱，影响了你的身体和精神以及你的家庭，那么，你应该在最后危机（健康危机和婚姻危机）到来前，赶紧换一份工作。

9.当你的职业生涯在企业内已走到尽头时。

一旦你对自己的工作已熟悉到闭了眼睛都能做的程度， 自己感觉到工作已缺乏挑战性，你从工作本身、主管、周围同事那儿学不到新的知识和经验，企业也没有对你职业进一部发展的计划和行动，如果你仍有年龄上的优势，且尚有一点“野心”或“进取心”的话，此时不走，更待何时。

10.当你遇到巨大的外来“拉力”时。(

一、为什么敢于“鄙视”上司

相信大多数人都有这样的想法，“我就不明白，这个家伙是怎么混上去的？”不必去否认这种情况，的确有很多管理者是依靠非正常的竞争“优势”爬到那个位置上去的，这其中可能包括：

1、关系“优势”，如裙带关系、同学关系，这在各类型企业中都广泛存在；

2、情商“优势”，这与关系“优势”相类似，由于善于揣摩、领会“领导意图”，因而得到高层信任和赏识。一般来说，这样的管理者更容易出现在企业行政部门。

3、还包括身份“优势”，比如在国有企业里全民或集体身份的员工垄断了企业的管理层，新进的被称作“聘用制”的员工则被排除在外。还有就外资企业里，大多数管理岗位都被外方雇员“把持”着，仅仅因为他们是蓝眼睛。

所有人对这些情况都基本上是心知肚明的，公司里会流传着关于这位管理者的各种小段子，是公司同事们的谈资，谈到最后的结局一般是一声叹息。

不过还有其他情形：

4、时间“优势”，例如某些人的确是凭着真实的能力与业绩上去的，但随着时间的推移，不进则退，但企业也不可能实现真正的“能上能下”。

5、你所不知道的“优势”，你是否可以那么自信的了解你的直接上司呢？下面对这个方面还会做具体分析。

二、有所思必有所为

你的想法一定会通过你的行为表现出来，就像纸包不住火一样。所以，千万别以为你的上司不会了解到你的想法，更别天真的以为你只是把这个想法讲给了公司里关系最好的同时听过而已。

我在一次聚会上，听某人得意洋洋的向大家介绍他整治上司的经验，大概是：这位老兄认为其上司对某项业务不大精通，至少是不如自己，而这位上司总是对他指手画脚；于是，在某次将项目建议书呈送上司审核的时候，他没有像以往那样为上司提示要点和讲解，而是说，“某某总，您是学某某专业的科班出身，这个建议书里没有什么新东西，我就不多罗嗦了”，其是这个建议书中包含了一些新的技术思路。

这位老兄继续描述了这位上司的尴尬：他怎么好意思说不懂呢，只好硬着头皮不懂装懂，整个下午都没出来烦我们哥几个（指其同事），在办公室里使劲啃呢。最后是一阵得意的笑声，大家附和，然后举杯。

这位上司难道不能从项目建议书中读出这位“老兄”的轻蔑来吗？

你有类似的行为么？

三、不要太得意

看到上面那位上司被捉弄，你得意地笑了吗？但不要太得意，因为上司很快就会为这位老兄回敬小鞋一双。双方的可悲之处恰在于此，双方将工作中很大一部分注意力集中到了你来我往的斗争中去，真真是“与人斗其乐无穷”。很不幸，这种员工与上司之间的暗战普遍的进行着，双方享受着斗争的快感和成就感。

我们只从员工角度分析。无论上司是凭借怎样的“优势”占据着现在的管理岗位，员工要尊重的不是他个人，而是要对个人职业精神和职业发展负责，因此员工的最终出路不在于战胜了这位无能的上司，而是取得了更好的业绩，而是提升自身的能力。倘若认为自己在此地没有出头之日，那么就干脆利落的选择离开。

相信大多数人会说的是，站着说话不腰疼，一个小城市，企业是当地最好的，离开这里又能去哪里呢？这不是继续“斗争”下去的理由，要么就向上司学习，掌握他的“优势”，取代他；要么好好做，通过自己的能力获得晋升。

其实很多外资企业也存在着这样的问题。外方员工并非都是本部最优秀的，恰恰相反，由于国内外生活水平差异、文化差异，尤其是多年前很多派驻中国的外籍管理者存在“流放”心态；相反，本土员工则很多是最优秀的人才，这种情况下下属比上司能力更强是经常的事情。于是，很多中国本土雇员采取了一种消极对抗的工作态度，“你叫我如何我便如何”。相信很多人也采取了相同的策略。

到目前为止，外资企业管理的本土化水平仍然较低，这其中不能排除这种消极抵抗策略的作用。

这种策略基本上可以叫做“同归于尽”，其实最后的结果是大家都很惨。

如果不能忍受，就选择离开；如果留下来，那就好好干。

     　　1、情况不同

　　一只小猪、一只绵羊和一头乳牛，被关在同一个畜栏里。有一次，牧人捉住小猪，他大声号叫，猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌它的号叫，便说：“他常常捉我们，我们并不大呼小叫。”小猪听了回答道：“捉你们和捉我完全是两回事，他捉你们，只是要你们的毛和乳汁，但是捉住我，却是要我的命呢！”

　　立场不同、所处环境不同的人，很难了解对方的感受；因此对别人的失意、挫折、伤痛，不宜幸灾乐祸，而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心！

　　2、靠自己

　　小蜗牛问妈妈：为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？

　　妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！

　　小蜗牛：毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？

　　妈妈：因为毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会保护她啊。

　　小蜗牛：可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？

　　妈妈：因为蚯蚓弟弟会钻土，大地会保护他啊。

　　小蜗牛哭了起来：我们好可怜，天空不保护，大地也不保护。

　　蜗牛妈妈安慰他：所以我们有壳啊！我们不靠天，也不靠地，我们靠自己。

　　3、鲨鱼与鱼

　　曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是徒劳，它始终不能过到对面去，而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没缺少猎物，只是它仍想到对面去，想尝试那美丽的滋味，每天仍是不断的冲撞那块玻璃，它试了每个角落，每次都是用尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身破裂出血，持续了好一些日子，每当玻璃一出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。

　　后来，鲨鱼不再冲撞那块玻璃了，对那些斑斓的热带鱼也不再在意，好像他们只是墙上会动的壁画，它开始等着每天固定会出现的鲫鱼，然后用他敏捷的本能进行狩猎，好像回到海中不可一世的凶狠霸气，但这一切只不过是假像罢了，实验到了最后的阶段，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反应，每天仍是在固定的区域游着它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那边去，他就立刻放弃追逐，说什么也不愿再过去，实验结束了，实验人员讥笑它是海里最懦弱的鱼。可是失恋过的人都知道为什么，它怕痛。

　　4、神迹

　　法国一个偏僻的小镇，据传有一个特别灵验的水泉，常会出现神迹，可以医治各种疾病。有一天，一个拄着拐杖，少了一条腿的退伍军人，一跛一跛的走过镇上的马路，旁边的镇民带着同情的回吻说：“可怜的家伙，难道他要向上帝祈求再有一条腿吗？”这一句话被退伍的军人听到了，他转过身对他们说：“我不是要向上帝祈求有一条新的腿，而是要祈求他帮助我，叫我没有一条腿后，也知道如何过日子。”

　　试想：学习为所失去的感恩，也接纳失去的事实，不管人生的得与失，总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩，不再为过去掉泪，努力的活出自己的生命。

　　5、钓竿

有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。  

转自网络

今在美国或英国，相对年轻的人士做到公司最高层职务的现象正在增多。特里·莱希40岁就当上了特易购首席执行官，杰弗里·伊梅尔特被推选接任韦尔奇在通用电气的职位时只有44岁，詹姆斯·默多克执掌卫星广播公司BskyB时也年仅30岁。

这种情况的出现，不可避免地会带来某些管理问题。日前对400多名英国雇员的一份调查表明，如果公司任命一位比他们更年轻的老板，那么他们中有一半以上的人将另找工作。

成败基于能力而非年龄

Employers

ForumonAge理事山姆·默塞分析说，如果企业内部不同年龄的人之间缺乏尊重，问题将不可避免地产生。“年轻经理人被当作他们这一代人的旗手是不公平的。”她说，“他们的成功或失败也许是基于他们的能力，但不会因为他们的年龄。”

“年轻的经理人容易受到飞速升职的诱惑，但这样风险很大。”英国阿什里奇商学院教师、LivingLeadership一书的作者乔治·比尼则指出，“成功的职位过渡一般是从临近的职位起步，而不是从棋盘的一端跃至另一端。”

商业心理公司WaterforFish董事总经理罗布·戴维斯表示，快速升迁的年轻主管需要确保自己年轻、精力充沛等优点，不要变成弱点。“精力和能量既能吸引人，也能让人不悦，二者之间的界限十分微妙。”

“最大的挑战还在于缺乏经验，而经验是基本要求。”管理发展咨询公司DDI董事总经理史蒂夫·纽豪尔表示，“这将影响人们对你的看法。许多情况会第一次发生在你身上，你必须建立信誉，以便消除人们对你工作能力的疑虑。”因此，年轻经理人认识自身的弱点以及此后的弥补措施非常重要。

保持年轻人本色

领导人会一直受到监督，而且监督并非全部出于善意。对于快速升迁的年轻主管，外表和行为都很重要。

形象顾问和身体语言专家朱迪·詹姆斯表示，年纪较轻的人努力装出一种他们所不具备的老成是错误的。“他们过去常说，年轻经理人‘蓄八字胡’，以便自己看上去年纪大一点，但试着扮老成是个糟糕的主意，那就像小孩穿大人衣服一样。尺寸过大的夹克、领子和袖子只能突出你的年少，并让你看上去缺乏深度。”

詹姆斯女士表示，如果经理人被提升的部分原因是年轻，那么他们应该利用这一点。“做与你年龄相符的事，运用你的精力，发挥你的长处。你可以比年纪稍长的同事穿得更随意些，但前提是保证衣服的质量。”

她还警告说，年轻经理人使用的措辞方式很重要，它能形成一种正确的印象：“随便”或“你的观点是……”这样的话会让同事们想起他们十几岁的孩子。而且，年过30后就不该再用“酷”这个字了。

更多建议

1.立刻建立联盟。向同僚们表明，你知道自己经验有限，让人看到你愿意接受建议。

2.在精力充沛和骄傲自大之间取得巧妙平衡。你被选出是因为你的年轻和活力，利用这一点，但别过头。

3.尊敬年长的同事。他们看过很多年轻的希望之星升起又落下，吸取他们的经验教训。

4.少许诺、多兑现。你上任时的演讲固然令人振奋，但如果市场与你作对，那你的演讲就会听起来十分愚蠢。

5.不要偏听偏信、结党营私。领袖们靠对人一视同仁才赢得尊敬。

6.高压之下仍保持冷静。有些同僚可能期待你垮掉，不要让他们得逞。

7.按你的年龄行事。不要做出虚伪的样子或是“有政治家风范”的姿态。同样，按你的年龄穿衣打扮。

来源于《牛津管理评论》

基本上，我们一生都在围着职业兜兜转转，职业划分了我们活动的空间，决定了我们跟什么人一起度过大部分的时光，它有时令我们欣欣然，有时令我们蠢蠢欲动，有时又令我们陷入被耍的挫败，而所有的这些时刻里的所有悲喜，挡不住一个叫职业黄金期的东西对我们的刺激。不管你承认与否，它多多少少在每一个职场人心头逗留过一段时间。

你可能会盼望它的到来，可能会害怕它的离去，还可能装作对它无动于衷。这段可能很长也可能转瞬即逝的时光，我们称之为职场里的光荣时代，也可叫职场黄金期。在这段时间里，你是你事业的主人，它听从你的召唤。你充满欲望和野心，并且总是轻易遇到同样有“野心”的人，你觉得世界是他们的，也是我们的，归根结底还是我们的。此外你不论做什么工作，都不用担心体力，你的小宇宙一直处于燃烧状态，你会把自己整个身心扔进你的工作中，并毫不隐瞒你对它们的热爱，不惧怕人们说你肉麻做作，你不会轻易被别人的意见所左右，除了你自己以外，再让你找到一个让你更爱的人只能是从你的影子下手，因为你屡次判断都成功了，如果不由你坚持主见，这事没法完成。最后，最要命的是你不惧怕工作中所面临的压力，虽然他们都是实实在在的麻烦，但是你会去了解这些压力的来源，一一量化，一一搞定。

听上去，还真有些邪门，但处于职业黄金时代的人们，就是这么干的，它就像大力水手手中的菠菜，只有拥有它，嚼下它，才可以实现力大无穷。如果你此刻默默无闻，却不想一直这么做牛做马下去，你会汲汲于寻找你的职业黄金时代，如果你正如日中天，你会享受并力保你的黄金期，如果你开始感到疲惫和厌倦，你会延长或者转换你的黄金期，如果你觉得够了，一切不过如此，你会放掉你的黄金期。

当然，所有这一切，都是在假设我们人人都有黄金期。不过，人人都有份，也不见得你可以拿到你的那一份。有可能，它很早就被你发现，有可能你需要艰难地等待，有可能它是竹篮打水一场空梦。你愿意把自己归到哪一类呢？

黄金时代准备期？

你的职业黄金时代还没有到来，但别急，机会总会被塞到你们这些有准备的头脑里。因为你要素已经基本齐全，既有动力，又有压力，还有不错的精气神，你大致已经知道自己需要什么样的未来，大致知道假以时日，它们可以实现，你欠缺的只是一个恰当的时机，以及一个稳妥的规划。

对于一般人来说，打造自己职业的黄金时代是从大学毕业以后开始的，初涉职场的人群，他们面临的一个重要问题是从学校到进入社会的一种角色转变。怎样适应社会，进入职业的黄金时代作准备成了一个主要问题。在目前学士遍地走硕士不如狗的就业形势下，能有个收入过得去的工作就已经很不错了，谁会有心思去想职业规划呢？所以在开始工作的一段时间，很多公司人像跳蚤一样跳来跳去，而指引他们跳跃方向的就是工资，工资多几百块，或出租车费用能报销，跳槽就可以成立了。这样做没有错，但带你去不了职业黄金期。目光再远大一点，再准确一点，你走进黄金时代就会更容易一点。

另外，你可以试着收敛一点你的锋芒，收敛不等于磨灭，它在你需要的时候脱颖而出，而非随时随地撒向周围都是刺，年轻人总是不容易原谅别人的，尖刻，很多时候是遮掩不住的，但相对于你的远大目标而言，有些事你是不用搭理的，你不必急于展示你的卓尔不凡，这样可以为你省掉很多不必要的麻烦，社会评价体系本来就是模糊的，好和坏，聪明和愚蠢，小机灵和大智慧在很多情况下是不同层面的评？价。

别以为说到价值观就一定是在扯淡，其实不管是在哪个公司，这种听起来挺上层建筑的东西都实实在在存在着。如果把十四岁的时候“性问题进入生活”叫青春第一次迷失的话——当然也有人更早——那从学校到社会的价值观变迁就应该是青春的第二次迷失了，有很多人在这个地方转不过弯来，变成了脱离社会主流价值观的“怪人”。

因为想改变世界，所以会认为自己是最聪明的，这和因为在银行工作点钱，而幻觉那些钱就是自己的是一个道理。当这种聪明的感觉被否认被打击后，很多人会很容易开始自顾自地报复社会、对工作失去兴趣、邋邋遢遢、喝酒解愁以至于一些更离谱的行为。这样的行为永远不会给你带来实际好处，你的职业黄金期也会遥遥无期。

还有的公司人，似乎就是为结婚生小孩而活的，他们的生活主线是，谈恋爱、结婚、生小孩、离婚、再恋爱、再结婚？？其实重视家庭，并不为人所诟病，但是在家庭问题上花费很多时间和精力，而且还处理得很糟糕，肯定是会拖延你职业黄金期的来临。

专家忠告：

这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。

时下，30岁以前的年轻人生活压力很大，个人基础还不牢固，生活压力却很重，难免会生出急功近利的想法和行为，忽略了所从事工作和职业理想之间的关联，另外由于雄心勃勃，要去拼命地争取各种各样的机会，因此与企业的冲突往往比较尖锐。

个人的价值观与社会和企业的价值观有夹角是很可能的。关键要注重磨合永远是互相的。感到委屈的时候，不妨让自己换位思考，从现在就开始培养自己的大局观，别忘了，智商只能决定你30%的成功，成功的70%则要靠情商。

黄金时代巅峰期

如你所料，你就是黄金时代中人，你的职业巅峰已经显现，恭维的话想必早已听厌，所以剩下的问题只有一个，怎样维持你的黄金时代，并让它保鲜期更长？

一个职场中人在什么年龄进入黄金时期，或者你是不是有职业的黄金时期，其实是件说不准的事。他并不能完全以年龄来界定，甚至进入职业黄金时代的公司人很难在外部表征上显露出明确的信号，不少公司人在经过一定时期的职业积累后感受到工作状态的不同。

与刚入职场的年轻人相比，由于职业价值观的稳定成熟，工作更加熟练，业内人脉和明规则潜规则的圆熟，进入黄金阶段的公司人工作效率突出，业绩显著，成为公司甚至业界的宠儿。但同时，因为能力和思维都相对固化，而职业生涯还远未结束，所感受的压力往往更大。跟随时代转型，就是黄金期公司人一个最大的挑战。对很多人来说，拓展事业以外，还有一个调整职业、修订目标的任务。

专家忠告：

不拒绝新事物，敢于否定自己

不论是什么，也包括我们的职业阶段，到达成熟期后都会进入保守期，以前自身经历的成功案例和在公司地位的提升，都会成为黄金期公司人拒绝合理化建议和知识更新的理由。经验和阅历上的丰富在帮助你成为业界红人的同时，也在阻碍你进一步地成长。

工作经验的保质期虽然比较长，但是很长时间不让它与外界交流也会变质。所以，在黄金阶段的公司人除了埋头收获成功的果实以外，还要注重自身综合能力的进一步提高。

其实，学习机会在我们身边无处不在，除了每天要留一定时间看书，留意自己工作范围内的新变化，积极地参加相关培训和职业教育以外，还要把学习变成一种习惯。

在黄金阶段，对于组织的变革，或者是职业生涯面临被迫切换，人往往会产生强烈的不适感。面对突如其来的职业变化或者组织变革最重要的是要稳住心情，在很多情况下还需要有勇气去否定自己——这对于一些出道比较晚，进入黄金阶段稍迟的公司人来说，更是一件令人痛苦的事情。——有时候对于以前的一些经验的否定并不一定说明对职业观和价值观的否定，它只能证明当事人还有更多在效率和技能上提升的空间。

保持适当的压力，保持身体状态

在中国现今环境下处于黄金时代的公司人由于在公司中担任更加重要的职位，也承受着超过一般人的压力。《2007年度职业经理人发展报告》显示，每天正常上下班的职业经理人仅约占被调查人数的7%，每天加班1-2小时的职业经理人约占50%，约34%的职业经理人每天加班为3-4小时，还有约8%的职业经理人每天加班为5-7小时，甚至有约1%的职业经理人每天加班8-10个小时。

压力，除了外界环境所致，还有很重要一方面是自己给的。当压力来临时，人们常常会扯出更多令人伤脑筋的事情，把它们放在同一个时间段里承担，那岂不是火上浇油？

事业只是人生的一部分，而绝对不是全部。过去为了工作，不惜牺牲一切的做法，是一种不智之举。很多职场人士，追求事业是为了挣更多的钱，获取更高的权力、地位，然而这一切都得到了以后，又忘记了最初追求事业的意义。正如诗人纪伯伦所说：他们走得太久，以致已经忘记了出发的目的。

有人脉网络、懂得自我管理还不够。明星员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。

1、低调忠诚

国内十大企业老板身边的第一红人进行分析，这些老板有男有女、横跨老中两代，十位深获重用的亲信则从五年级到三年级都有，他们仅有少数几位拥有国外名校学历，也不是每个人都会超时工作，但对公司忠诚、对外低调，是这些明星员工共通的特质。要长期追随老板，必先博得信任，凡事为老板多考量；要赢得老板信任，行事低调则是另一项特质。

2、积极主动

在变迁快速的职场中，空有专业技术都不见得就能保有工作。「积极主动」，并非要员工做一些额外的琐事，而是在分内工作之外，超越公司要求、突破日常工作惯例，以新的想法为同事的工作或公司营运带来好处，且能落实执行。

3、人脉网络充沛高度自我管理

专业技巧和积极主动的精神只是基础，要被老板重用，工作策略包括要有充沛的人脉网络，并能在工作中自我管理，确保高水平的工作表现。

充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片，关键更在透过讯息交换，与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道，以减少在工作中碰到的知识盲点。这个以专业知识为主轴建立起的人脉网，可让明星员工比同僚更迅速地掌握信息，提高生产力。

4、宏观视野服从老板决策

有人脉网络、懂得自我管理还不够。明星员工即使自己的意见和老板不同，仍会做一个优秀的追随者，与领导者合作无间。

5、良好组织悟性 善于表达沟通

明星员工必须有良好的组织悟性，了解组织真实的权力形势，懂得在利益激烈竞争的职场中，促销自己的理念、解决冲突、达成工作目标。最后，还要懂得选择讯息，透过最有效的模式去接触和说服特定的听众。

来源于国际在线