我的奋斗 五年从月薪3500到700万

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看了这个帖子，感觉很感人。

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多芯片封装：高堆层，矮外形

SoC 还是 SiP？随着复杂系统级芯片设计成本的逐步上升，系统级封装方案变得越来越有吸引力。同时，将更多芯片组合到常规外形的单个封装中的新方法也正在成为一种趋势。     要 点          多裸片封装是建立在长久以来确立的提高电路密度的原则基础上的。          用90nm工艺开发单片系统ASIC 的高成本促使人们研究多芯片的替代方案。          很多雄心勃勃3D芯片封装的前兆是用于手机存储器中相对简单的叠式裸芯片结构。          经过多年的单纯概念性研究以后，完全3D化芯片至芯片连接成为现实可行的技术。     现在我们有了系统级封装（SiP），或多芯片封装。以前它们叫做多芯片模块，更早时叫混合电路。本质上来说，这些都不是什么新鲜东西，无非是将多个有源元器件装入一个认为是 IC 的封装里。事实上，它就是集成电路的早期实现方法。在遥远的过去，常见的方法是用“单片 IC”表示厂商将所有功能集成到一个硅片上。而建立这种组合的基本动机至今没有变化。我们采取这种途径，是因为无法从技术上或经济上在单个芯片中实现某些功能的组合。随着时间的流逝，这些因素之间平衡的变化可能改变对多芯片解决方案的决策。     很快有了更大内存     决策过程的一个方面是依据工艺技术的极限。例如，对于内存，长期以来确立了一条通过创新封装提高器件密度的路径。当内存沿着摩尔定律发展时，在任何时点上 DRAM 芯片都有一个相应的最大可行尺寸。并且在那相同时刻，总会出现这个尺寸不够用的一些项目。一些专业供应商会将多个裸芯片装入标准单芯片外形尺寸的封装内，从而制造出满足要求的部件。通过预测封装印脚的未来发展，这些供应商已经能在产品上市之前几个月就可以估计并模仿出下一代单芯片部件的器件。由于 SRAM 内存单元的尺寸较大，它的密度总是比 DRAM 要落后一至两代，而将多个 SRAM 芯片封装为一个部件，就可以用类似的尺寸提供相等的密度。今天，这个办法同样已用在闪存上。像White Electronic DESIGNS公司这样的供应商不断将多个芯片封装为一体，而且White Electronic DESIGNS公司最近还宣布推出了一种 64 MB 的 Flash MCP（多芯片封装），设计用于嵌入式应用和高可靠性应用，提供商用、工业和军用温度范围。该器件为13mm×22mm，159塑封球栅阵列（PGBA，图1）。这款闪存组成是 8M×64，访问时间为 90、100 和 120 ns，每个扇区的擦除/编程循环为 100万次。价格并不便宜，在 500 片批量时，单价为 250 美元（工业温度）。          当供应商必须针对经济因素和技术因素做出优化时，芯片划分问题的决策就成了一个更加微妙的过程，供应商要按照自己的工艺能力，提供最佳可能性的规范。很多年来，一直有两种制造所谓的“智能电源”器件的相反方法。这些智能器件包括了具有某种智能程度的电源控制功能，如某些驱动和保护电路，以及复杂的控制部件，也许还包括微控制器内核。有些供应商选择制造单芯片的办法，而其它供应商则在一个封装内用一个控制芯片外加一些独立电源开关的办法。单芯片方案需要复杂得多的制造工艺，而且设计师还要具备在单个芯片上处理电压和热应力的复杂设计能力。但它的好处是供应商可以使用比较简单的封装，无需考虑多个芯片在封装内的互连问题，因此也提高了成品率。反之，注重多芯片方法的倡导者则认为他们可以对控制部分和电源部分采用优化的工艺，因而有更好的总体性能，也（可能）制造出更可靠的部件。这两种不同方案已经共存了10年之久，现在供应商都能成功地在市场上提供两种方案，所以这种争论得到了很好的平衡。作为用户，除了考虑热与散热问题，你几乎不必了解厂家如何制造这种智能开关。附文“LINEAR 技术公司介入电源模块争论”描述了电源领域新近增加的一种系统级封装。     当射频设计师需要为射频功能（可能是 RF 自身或 RF 加基带部分）找一种单封装结构时，他们也有类似的各种选择。如蓝牙就出现了各种单片方案；市场领先者 CSR公司 已经推出了自己第五代 Bluecore 设计。但是，并非所有 RF 应用都能支持在供应商必须投资实现单芯片设计的 RF 与逻辑 CMOS混合技术方面进行巨额投入。Insight SiP公司 在 SAME（Sofia Antipolis 微电子）论坛 2005 上的一篇论文中描绘了通向 RF 系统级封装的道路。该公司 CTO Chris Barratt 对 RF 模块设计中基板的重要角色作了说明。它可以是一种纯粹的互连介质，IC 与无源元件附着在上面，或者可以将无源元件直接嵌入封装内来实现 RF 功能。基板可以是印制电路板（通常归类“层压板”），或者是 LTCC（低温共烧陶瓷），或者是将硅片用作基板。层压板（FR4 或高电介质材料）基板可以支持某些无源 RF 功能，例如匹配网络。Barratt 解释道，层压板是相对成熟和容易获得的技术。LTCC 基板可以嵌入更多复杂的由陶瓷自身构成的元器件，如电容器、电感器、滤波器和平衡/不平衡变换器。集成无源器件表示在技术上又迈出了一步，设计师可以用薄膜技术在半导体或玻璃基板上构成各种类型的无源元件。     电气至物理流     图 2 显示的是 Barratt 为 LTCC 器件绘制的设计流程，Insight 用一组标准的 EDA 工具对这些器件作了编译。第一步是用纯电气术语定义电路的功能；然后，设计师为 LTCC 选择一种合适的层次结构。接下来，他要从机械部件库中选择一些元件，映射到所选层上，并进行电磁仿真，以精确模仿所选结构的 RF 特性。然后，他建立一个与设计所用特定器件相关的专门元件库，通过进一步仿真（包括模拟与有源器件一起的电路行为，体现随后倒装在基板上的 IC），将设计汇聚成 LTCC 中所有层的最终几何布局。最后用一次全系统的仿真检查，使无用的寄生器件不会干扰所需的工作参数。Barratt 称，现在的 LTCC（以及层压板）基板有很多厂家可作选择，尽管更先进的集成无源器件则要在那些具备先进硅晶圆处理能力的供应商之间内部发现。这种设计流为具备高度集成与良好特性的模块提供了一条路径，对这些模块来说，单片系统（SoC）方案的设计过于昂贵，或者根本不可行。                    最近几个月来，大多数新宣布的产品都使用了多裸芯片封装，也叫叠式裸芯片封装。其中，迄今为止最常见的应用是将多个存储器芯片叠在一个封装内：其中首要的应用就是为手机主板所做的存储器集合体。在手机中，印制电路板上的空间非常珍贵，需要多种类型存储器：每款手机设计都至少要用一个多芯片封装。          虽然供应商已经探索了各种芯片至芯片、芯片至基板的互连技术，但现在市场上单个封装内的芯片数目还是相对有限的，最多是4 ~ 6个，它们一个放在另一个的顶端，通常从下至上的尺寸逐步缩小，像一个金字塔。基板最常用的是层压板或陶瓷微型 BGA 封装，并且在半导体片之间一定有一个隔离层，也可能是单独的粘着层，但经常是一个聚合物的“插入”层。厂家使用传统技术，将每块芯片单独丝焊至基板。显然，基板上连结焊盘的空间也是十分珍贵的。这是一种局限，也是为什么存储器堆叠对多芯片方案很有吸引力的原因。就是说，一根总线可以寻址一个以上的芯片，从而减少了焊盘拥挤的问题。过去的多存储器芯片结构包含芯片的实体堆叠，焊接总线连接沿芯片堆的外沿构成上、下轨，但这种方法只适用于同种芯片的堆叠，而不适合手机应用的需求。          手机系统线路板最明确的一点要求就是矮形：因为印制电路板上元器件的净空很珍贵。这对多芯片封装是一个挑战。在“后段”（BEOL）工艺步骤中，厂家将晶圆厚度降低至40mm，然后再将一个个芯片堆叠起来，这样就可以在标准 BGA 封装中获得超乎想像的六层堆叠。从电气上说，这样做没有问题：一个芯片的有源层（半导体制造工艺进行扩散和注入，形成 IC 有源器件的部分）非常薄，尺寸大概可以用埃来计算。或这么说：有源层只是硅片山上的一层霜而已。现在已有技术能将硅载流子层从母晶圆中分离开来，它薄到既柔软又透明，但仍有足够的厚度支持有源电路功能。多芯片封装并不需要这种等级的复杂性。然而，厂家可以将晶圆厚度降低到40mm或50mm以下，主要是用背面研磨和抛光的方法，然后再将晶圆切割成单个芯片。          使用第三维          供应商和研究者都在开始讨论将多芯片封装用作某些超大型 SoC 设计的一种解决方案。众所周知，今天采用前沿技术的大型 SoC 前期工程成本是相当高的。一种对成本进行管理的可能方法是将设计分割为一系列较小的芯片，它们可以侧面紧挨着安装（在一个小型的连接基板上），或堆叠式安装。除了经济性原因以外，构成一个 SoC 设计的功能块也（根据定义）限定为 2D 布局，而相应的块可以离得很远。如果采用真正的 3D 方式，设计师可以将功能相关的各个块尽量靠近，并尽可能将它们在垂直方向和水平面上直接连接。基于对这些考虑，解决方案包括裸芯片与封装后芯片的互连，产生了叠式封装（package-on-package，PoP）。          何时多芯片封装会成为一种系统级封装(SiP)？不同的供应商对这个词汇的用法不同，有时比较宽松，有时可以互换，但其有效定义是：当一个多芯片封装可以用作外部系统能够访问的一个部件时（例如堆叠的内存），SiP 就可以完成某种独立的处理工作或功能。因此，芯片的混合就可能包括一个处理器，或任何用硅片可以完成的其它功能，如传感器或 MEM。          比利时的研究组织 IMEC 有一个长期项目，即为一种普遍存在的计算环境构建一个自主的无线传感器单元。IMEC 研究人员设想它是由一堆同尺寸芯片构成的立方体形式。在堆叠构造中将包括环境能源净化、检测、处理以及无线网络功能，所有这些都是由独立芯片完成的各自专门功能。这样一个堆叠构造需要非常先进的芯片-芯片间互连。为了完成这一目标，IMEC 有一个 3D 互连计划，它包括对裸芯和 PoP 的研究。最初的概念是围绕单个芯片的周围做上焊球，用再流焊完成连接，但 IMEC 也正在探索更进一步的连接技术。          并行处理          IMEC 研究的目标之一是将并行处理的好处也带到 3D 领域中，从而提供常规硅片制造的经济性。如果你准备直接将一个芯片连接到另一个芯片上，用并行处理的方法效率要高得多。但是，今天的主要方法是一次建立一个芯片堆叠，这种做法失掉了经济性的好处。理想的做法是芯片仍在晶圆上时就完成互连，该组织正在研究各种晶圆间连接的方法。有些思路是利用通孔互连芯片间的中间层；有些则采用直接的芯片至芯片连接。IMEC已对各种概念作了验证，如将芯片厚度降低到远薄于今天的常规厚度。制造出的有源硅片厚度不超过10。进一步的实验性概念是在垂直尺度上提供连接：用铜插头或“铜钉”垂直插入硅片中，从而连接到堆叠中下一芯片的端子上。          欧洲的供应商很快就可以提供多芯片封装，如ST Microelectronics公司和 INFINEON 公司。ST 已展示了堆叠多达八个芯片（图 3）的封装，不过现在的存储器系列产品最多堆叠四层，这其中组合了 NOR 闪存加 SRAM，或双 NOR 闪存。ST 的三频段 GSM/GPRS 收发器模块也是一个堆叠芯片的产品，它是将一个 Si-Ge BiCMOS RF 芯片置于一个集成有源/无源器件上，构成一个 7mm×7mm×1.4mm 的封装，其中还集成了很多无源器件。该公司进一步指出，照相手机的图像传感器子系统是该技术应用的另一个可能领域，将图像传感器与图像处理 DSP 做在一起可以节省电路板空间。                    与90nm竞争          ST 集团新型封装发展部门的副总裁 Carlo Cognetti 就定制芯片开发的不同领域，对 SiP 封装的性能作了评论：“一些较小的芯片设计所可能还在使用比最先进半导体工艺晚一到两代的结点，但仍然做着出色的工作，而对最新工艺的投资可能超过他们。当设计团队采用更成熟的技术，在第三维上堆叠芯片时，他们就可以保持与高费用、全 SoC 设计的竞争能力。”Cognetti 称 ST 有全套的SiP设计工具，支持内部和外部的设计团队，就像他们对 ASIC 流程的支持一样。          AMD 与富士通公司的合资存储器供应企业 Spansion 也提供一系列堆叠式芯片的存储器产品，包括用于系统存储器和手机市场的产品。过去几周内，它还开始提供存储器与逻辑芯片组合的叠式封装。这一概念将 Amkor 的 PSvfBGA 封装与 Spansion 的闪存芯片封装堆叠在一起，底层是承载逻辑电路的 Amkor PSvfBGA，Spansion 的则在上层，整个封装高度为 1.4 mm。由于逻辑至存储器的连接很短，Spansion 用此概念提供一个可满足 133 MHz DDR 内存高速信号需求的解决方案。          INFINEON 在一系列产品中使用了堆叠式内存芯片，包括高密度系统内存。该公司还展示了一种无需中间“凸点”和再流焊，即可完成芯片直接倒装互连的先进技术。          Sharp 公司最近也推出了一项用于构建堆叠式芯片封装的技术变革。以前，Sharp 公司用比较标准的技术，将一个封装内所有芯片的接线移至单一的基板上，基板提供与外部环境（系统印制电路板）的互连。现在，它增加了一种倒装复杂芯片（如一片微处理器）的功能，即将芯片倒装于基板上，基板提供该芯片以及其上安装的另外载体上的芯片堆的复杂互连路径（图 4）。再流焊技术将新的基板作为元器件焊在印制电路板上。这个看似微小的改变却对数码相机这类应用影响很大。该公司称，早期设计需要单独印脚的 DSP 芯片，以及单独堆叠的内存器件。另外还需要为图像传感器留出空间，因而不得不采用两块印制电路板。当 DSP 和内存堆占据相同的印脚时，设计师就可以去掉一块印制电路板。                    可以用于设计一个多芯片封装的资源从来没有像现在这么多，这么丰富，但反过来看，如果你只是简单地采购一款用这种方法构建的器件，是否有必要了解它的制造过程？很多情况下没有这个必要，你可以把它看作另一个元器件。但再流焊问题是一个例外，如果供应商是用多次再流焊构建出部件，那么将它装配到印制电路板上时，可以使用的温度是有限制的。但是，有些最新的芯片连接技术解决了这个问题：它们不是采用简单的焊接，而是使用先进的冶金技术，实际是将芯片熔接在一起。如果你在一个封装内有非常复杂的芯片堆叠结构，则可能需要注意一次被驱动的堆叠有几层，这显然是考虑到热的问题。          --------------------------------------------------------------------------------     LINEAR 技术公司介入电源模块争论          LINEAR 技术公司宣布了一个新的电源模块系列产品，标志着该公司从一个 IC 解决方案供应商的传统市场进入了一个新天地。LINEAR 技术公司电源业务部门副总裁兼总经理 Don Paulus 解释说：“我们希望扩展我们的客户群，如那些没有专业知识或没有时间投资开发高性能DC/DC转换器的公司，这是一个相当大的挑战，特别是对 LTM4600 所处的大电流水平。” LTM4600是首先推出的新型mModules系列，它将一个10A的降压转换器装入一个15×15×2.8mm的基板栅格阵列（LGA）封装内，它以IC同样的方式支持自动装配（图A）。Paulus指出，这种符合RoHS要求的小型封装可以使设计师将DC/DC转换功能放进原本无用的空间，例如印制电路板的背面。它的矮形以及多球连接可将结点至电路板的热阻限制在15℃/W（四层印制电路板），典型情况下，该封装可以在无散热片或强制气流下耗散 3W功率，而结点温度仍保持在125℃的安全范围内。                    LTM4600 采用了 LINEAR 技术公司自己的 DMOS 技术，对 FET 导通电阻与栅极电荷作了均衡优化，它集成了电源开关、栅极驱动器、补偿转换器电感，以及输入、输出旁路电容器。一只电阻器可将输出电压设置在 0.6 V 至 5V 范围内，并用一个优选电容器调整模块的软起动特性。一般无需为系统的正常实现补充额外的大容量电容器。LTM4600 可以接受非常宽的输入电压，EV 后缀型从 4.5V 至 20V，HVEV 版则可达到 28V，而这一功率范围内大多数模块都有 6V 的限制。20V 输入能力适合用于大多数配电 12V的中间总线架构，而 28V型则适用于工业标准的 24V 级别。          LTM4600效率可高达92%，电流模式架构运行在 800kHz频率下，以获得最大的瞬态响应。用12V输入电压测量， 输出1.2V电压时，效率为80%，在25ms内完成一个10% － 90% － 10%的负载步进稳定过程。Paulus 指出电流模式设计可以保证每个周期的限流保护和短路保护，因此无需保险丝。亦可以方便地并联两支 LTM4600，获得 20A 电流。          Paulus 强调，可靠性是重要的设计要求：“FIT 率表示每百万工作小时出现 1 次故障事件的水平，LTM4600 的可靠性比其竞争对手 DC/DC 转换器高 10~15 倍，接近单片 IC 的可靠性。”LTM4600EV 已可供货，价格为每千片单价 16.50 美元，HVEV 版则为 19.50 美元。

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王泛森院士关于研究生的感言

在所里碰到刚从美国读完博士回来的同事，因为他们刚离开博士生的阶段，比较有一些自己较独特的想法，我就问他：「如果你讲这个问题，准备要贡献什么？」……
一、研究生与大学生的区别
    首先跟大家说明一下研究生和大学生的区别。大学生基本上是来接受学问、接受知识的，然而不管是对于硕士时期或是博士时期的研究而言，都应该准备要开始制造新的知识，我们在美国得到博士学位时都会领到看不懂的毕业证书，在一个偶然的机会下，我问了一位懂拉丁文的人，上面的内容为何？他告诉我：「里头写的是恭喜你对人类的知识有所创新，因此授予你这个学位。」在中国原本并没有博硕士的学历，但是在西方他们原来的用意是，恭贺你已经对人类普遍的知识有所创新，这个创新或大或小，都是对于普遍的知识有所贡献。这个创新不会因为你做本土与否而有所不同，所以第一个我们必须要很用心、很深刻的思考，大学生和研究生是不同的。
    （一）选择自己的问题取向，学会创新
    你一旦是研究生，你就已经进入另一个阶段，不只是要完全乐在其中，更要从而接受各种有趣的知识，进入制造知识的阶段，也就是说你的论文应该有所创新。由接受知识到创造知识，是身为一个研究生最大的特色，不仅如此，还要体认自己不再是个容器，等着老师把某些东西倒在茶杯里，而是要开始逐步发展和开发自己。做为研究生不再是对于各种新奇的课照单全收，而是要重视问题取向的安排，就是在硕士或博士的阶段里面，所有的精力、所有修课以及读的书里面都应该要有一个关注的焦点，而不能像大学那般漫无目标。大学生时代是因为你要尽量开创自己接受任何东西，但是到了硕士生和博士生，有一个最终的目的，就是要完成论文，那篇论文是你个人所有武功的总集合，所以这时候必须要有个问题取向的学习。
    （二）尝试跨领域研究，主动学习
    提出一个重要的问题，跨越一个重要的领域，将决定你未来的成败。我也在台大和清华教了十几年的课，我常常跟学生讲，选对一个领域和选对一个问题是成败的关键，而你自己本身必须是带着问题来探究无限的学问世界，因为你不再像大学时代一样泛滥无所归。所以这段时间内，必须选定一个有兴趣与关注的主题为出发点，来探究这些知识，产生有机的循环。由于你是自发性的对这个问题产生好奇和兴趣，所以你的态度和大学部的学生是截然不同的，你慢慢从被动的接受者变成是一个主动的探索者，并学会悠游在这学术的领域。
    我举一个例子，我们的中央研究院院长李远哲先生，得了诺贝尔奖。他曾经在中研院的周报写过几篇文章，在他的言论集里面，或许各位也可以看到，他反复提到他的故事。他是因为读了一个叫做马亨教授的教科书而去美国柏克莱大学念书，去了以后才发现，这个老师只给他一张支票，跟他说你要花钱你尽量用，但是从来不教他任何东西。可是隔壁那个教授，老师教很多，而且每天学生都是跟着老师学习。他有一次就跟那个老师抱怨：「那你为什么不教我点东西呢？」那个老师就说：「如果我知道结果，那我要你来这边念书做什么？我就是因为不知道，所以要我们共同探索一个问题、一个未知的领域。」他说其实这两种教法都有用处，但是他自己从这个什么都不教他，永远碰到他只问他「有没有什么新发现」的老师身上，得到很大的成长。所以这两方面都各自蕴含深层的道理，没有所谓的好坏，但是最好的方式就是将这两个方式结合起来。我为什么讲这个故事呢？就是强调在这个阶段，学习是一种「 self-help 」，并且是在老师的引导下学习「 self-help 」，而不能再像大学时代般，都是纯粹用听的，这个阶段的学习要基于对研究问题的好奇和兴趣，要带着一颗热忱的心来探索这个领域。
    然而研究生另外一个重要的阶段就是 Learn how to learn ，不只是学习而已，而是学习如何学习，不再是要去买一件很漂亮的衣服，而是要学习拿起那一根针，学会绣出一件漂亮的衣服，慢慢学习把目标放在一个标准上，而这一个标准就是你将来要完成硕士或博士论文。如果你到西方一流的大学去读书，你会觉得我这一篇论文可能要和全世界做同一件问题的人相比较。我想即使在***也应该要有这样的心情，你的标准不能单单只是放在旁边几个人而已，而应该是要放在领域的普遍人里面。你这篇文章要有新的东西，才算达到的标准，也才符合到我们刚刚讲到那张拉丁文的博士证书上面所讲的，有所贡献与创新。

二、一个老师怎么训练研究生
    第二个，身为老师你要怎么训练研究生。我认为人文科学和社会科学的训练，哪怕是自然科学的训练，到研究生阶段应该更像师徒制，所以来自个人和老师、个人和同侪间密切的互动和学习是非常重要的，跟大学部坐在那边单纯听课，听完就走人是不一样的，相较之下你的生活应该要和你所追求的知识与解答相结合，并且你往后的生活应该或多或少都和这个探索有相关。
    （一）善用与老师的伙伴关系，不断 Research
    我常说英文 research 这个字非常有意义， search 是寻找，而 research 是再寻找，所以每个人都要 research ，不断的一遍一遍再寻找，并进而使你的生活和学习成为一体。中国近代兵学大师蒋百里在他的兵学书中曾说：「生活条件要跟战斗条件一致，近代欧洲凡生活与战斗条件一致者强，凡生活与战斗条件不一致者弱。」我就是藉由这个来说明研究生的生活，你的生活条件与你的战斗条件要一致，你的生活是跟着老师与同学共同成长的，当中你所听到的每一句话，都可能带给你无限的启发。
    回想当时我在美国念书的研究生生活，只要随便在楼梯口碰到任何一个人，他都有办法帮忙解答你语言上的困难，不管是英文、拉丁文、德文、希腊文 …… 等。所以能帮助解决问题的不单只是你的老师，还包括所有同学以及学习团体。你的学习是跟生活合在一起的。当我看到有学生呈现被动或是懈怠的时候，我就会用毛泽东的「革命不是请客吃饭！」来跟他讲：「作研究生不是请客吃饭。」
    （二）藉由大量阅读和老师提点，进入研究领域
    怎样进入一个领域最好，我个人觉得只有两条路，其中一条就是让他不停的念书、不停的报告，这是进入一个陌生的领域最快，又最方便的方法，到最后不知不觉学生就会知道这个领域有些什么，我们在不停念书的时候常常可能会沉溺在细节里不能自拔，进而失去全景，导致见树不见林，或是被那几句英文困住，而忘记全局在讲什么。藉由学生的报告，老师可以讲述或是厘清其中的精华内容，经由老师几句提点，就会慢慢打通任督二脉，逐渐发展一种自发学习的能力，同时也知道碰到问题可以看哪些东西。就像是我在美国念书的时候，我修过一些我完全没有背景知识的国家的历史，所以我就不停的念书、不停***着自己吸收，而老师也只是不停的开书目，运用这样的方式慢慢训练，有一天我不再研究它时，我发现自己仍然有自我生产及蓄发的能力，因为我知道这个学问大概是什么样的轮廓，碰到问题也有能力可以去查询相关的资料。所以努力让自己的学习产生自发的延展性是很重要的。
    （三）循序渐进地练习论文写作
    到了硕士或博士最重要的一件事，是完成一篇学位论文，而不管是硕士或博士论文，其规模都远比你从小学以来所受的教育、所要写的东西都还要长得多，虽然我不知道教育方面的论文情况是如何，但是史学的论文都要写二、三十万字，不然就是十几二十万字。写这么大的一个篇幅，如何才能有条不紊、条理清楚，并把整体架构组织得通畅可读？首先，必须要从一千字、五千字、一万字循序渐进的训练，先从少的慢慢写成多的，而且要在很短的时间内训练到可以从一万字写到十万字。这么大规模的论文谁都写得出来，问题是写得好不好，因为这么大规模的写作，有这么许多的脚注，还要注意首尾相映，使论述一体成型，而不是散落一地的铜钱；是一间大礼堂，而不是一间小小分割的阁楼。为了完成一个大的、完整的、有机的架构模型，必须要从小规模的篇幅慢慢练习，这是一个最有效的办法。
    因为受计算机的影响，我发现很多学生写文章能力都大幅下降。写论文时很重要的一点是，文笔一定要清楚，不要花俏、不必漂亮，「清楚」是最高指导原则，经过慢慢练习会使你的文笔跟思考产生一致的连贯性。我常跟学生讲不必写的花俏，不必展现你散文的才能，因为这是学术论文，所以关键在于要写得非常清楚，如果有好的文笔当然更棒，但那是可遇不可求的，文彩像个人的生命一样，英文叫 style ， style 本身就像个人一样带有一点点天生。因此最重要的还是把内容陈述清楚，从一万字到最后十万字的东西，都要架构井然、论述清楚、文笔清晰。
    我在念书的时候，有一位欧洲史、英国史的大师 Lawrence Stone ，他目前已经过世了，曾经有一本书访问十位最了不起的史学家，我记得他在访问中说了一句非常吸引人注意的话，他说他英文文笔相当好，所以他一辈子没有被退过稿。因此文笔清楚或是文笔好，对于将来文章可被接受的程度有举足轻重的地位。内容非常重要，有好的表达工具更是具有加分的作用，但是这里不是讲究漂亮的 style ，而是论述清楚。
三、研究生如何训练自己
    （一）尝试接受挑战，勇于克服
    研究生如何训练自己？就是每天、每周或每个月给自己一个挑战，要每隔一段时间就给自己一个挑战，挑战一个你做不到的东西，你不一定要求自己每次都能顺利克服那个挑战，但是要努力去尝试。我在我求学的生涯中，碰到太多聪明但却一无所成的人，因为他们很容易困在自己的障碍里面，举例来说，我在普林斯顿大学碰到一个很聪明的人，他就是没办法克服他给自己的挑战，他就总是东看西看，虽然我也有这个毛病，可是我会定期给我自己一个挑战，例如：我会告诉自己，在某一个期限内，无论如何一定要把这三行字改掉，或是这个礼拜一定要把这篇草稿写完，虽然我仍然常常写不完，但是有这个挑战跟没这个挑战是不一样的，因为我挑战三次总会完成一次，完成一次就够了，就足以表示克服了自己，如果觉得每一个礼拜的挑战，可行性太低，可以把时间延长为一个月的挑战，去挑战原来的你，不一定能做到的事情。不过也要切记，硕士生是刚开始进入这一个领域的新手，如果一开始问题太小，或是问题大到不能控制，都会造成以后研究的困难。
    （二）论文的写作是个训练过程，不能苛求完成精典之作
    各位要记得我以前的老师所说的一句话：「硕士跟博士是一个训练的过程，硕士跟博士不是写经典之作的过程。」我看过很多人，包括我的亲戚朋友们，他之所以没有办法好好的完成硕士论文，或是博士论文，就是因为他把它当成在写经典之作的过程，虽然事实上，很多人一生最好的作品就是硕士论文或博士论文，因为之后的时间很难再有三年或六年的时间，沉浸在一个主题里反复的耕耘，当你做教授的时候，像我今天被行政缠身，你不再有充裕的时间好好探究一个问题，尤其做教授还要指导学生、上课，因此非常的忙碌，所以他一生最集中又精华的时间，当然就是他写博士、或是硕士论文的时候，而那一本成为他一生中最重要的著作也就一点都不奇怪了。
    不一定要刻意强求，要有这是一个训练过程的信念，应该清楚知道从哪里开始，也要知道从哪里放手，不要无限的追下去。当然我不是否认这个过程的重要性，只是要调整自己的心态，把论文的完成当成一个目标，不要成为是一种的心理障碍或是心理负担。这方面有太多的例子了，我在普林斯顿大学念书的时候，那边旧书摊有一位非常博学多文的旧书店老板，我常常赞叹的对他说：「你为什么不要在大学做教授。」他说：「因为那篇博士论文没有写完。」原因在于他把那个博士论文当成要写一本经典，那当然永远写不完。如果真能写成经典那是最好，就像美丽新境界那部电影的男主角 John Nash 一样，一生最大的贡献就是博士那二十几页的论文，不过切记不要把那个当作是目标，因为那是自然而然形成的，应该要坚定的告诉自己，所要完成的是一份结构严谨、论述清楚与言之有物的论文，不要一开始就期待它是经典之作。如果你期待它是经典之作，你可能会变成我所看到的那位旧书摊的老板，至于我为什么知道他有那么多学问，是因为那时候我在找一本书，但它并没有在旧书店里面，不过他告诉我：「还有很多本都跟他不相上下。」后来我对那个领域稍稍懂了之后，证明确实如他所建议的那般。一个旧书店的老板精熟每一本书，可是他就是永远无法完成，他梦幻般的学位论文，因为他不知道要在哪里放手，这一切都只成为空谈。
    （三）论文的正式写作
     1. 学习有所取舍
    到了写论文的时候，要能取也要能舍，因为现在信息爆炸，可以看的书太多，所以一定要建构一个属于自己的知识树，首先，要有一棵自己的知识树，才能在那棵树挂相关的东西，但千万不要不断的挂不相关的东西，而且要慢慢的舍掉一些挂不上去的东西，再随着你的问题跟关心的领域，让这棵知识树有主干和枝叶。然而这棵知识树要如何形成？第一步你必须对所关心的领域中，有用的书籍或是数据非常熟悉。
     2. 形成你的知识树
    我昨天还请教林毓生院士，他今年已经七十几岁了，我告诉他我今天要来作演讲，就问他：「你如果讲这个题目你要怎么讲？」他说：「只有一点，就是那重要的五、六本书要读好几遍。」因为林毓生先生是海耶克，还有几位近代思想大师在芝加哥大学的学生，他们受的训练中很重要的一部份是精读原典。这句话很有道理，虽然你不可能只读那几本重要的书，但是那五、六本书将逐渐形成你知识树的主干，此后的东西要挂在上面，都可以参照这一个架构，然后把不相干的东西暂放一边。生也有涯，知也无涯，你不可能读遍天下所有的好书，所以要学习取舍，了解自己无法看遍所有有兴趣的书，而且一但看遍所有有兴趣的书，很可能就会落得普林斯顿街上的那位旧书店的老板一般，因为阅读太多不是自己所关心的领域的知识，它对于你来说只是一地的散钱。
     3. 掌握工具
    在这个阶段一定要掌握语文与合适的工具。要有一个外语可以非常流畅的阅读，要有另外一个语文至少可以看得懂文章的标题，能学更多当然更好，但是至少要有一个语文，不管是英文、日文、法文 …… 等，一定要有一个语文能够非常流畅的阅读相关书籍，这是起码的前提。一旦这个工具没有了，你的视野就会因此大受限制，因为语文就如同是一扇天窗，没有这个天窗你这房间就封闭住了。为什么你要看得懂标题？因为这样才不会有重要的文章而你不知道，如果你连标题都看不懂，你就不知道如何找人来帮你或是自己查相关的数据。其它的工具，不管是统计或是其它的任何工具，你也一定要多掌握，因为你将来没有时间再把这样的工具学会。
     4. 突破学科间的界线
    应该要把跨学科的学习当作是一件很重要的事，但是跨学科涉及到的东西必须要对你这棵知识树有帮助，要学会到别的领域稍微偷打几枪，到别的领域去摄取一些概念，对于本身关心的问题产生另一种不同的启发，可是不要泛滥无所归。为什么要去偷打那几枪？近几十年来，人们发现不管是科学或人文，最有创新的部份是发生在学科交会的地方。为什么会如此？因为我们现在的所有学科大部分都在西方十九世纪形成的，而中国再把它转借过来。十九世纪形成这些知识学科的划分的时候，很多都带有那个时代的思想跟学术背景，比如说，中研院的李院长的专长就是物理化学，他之所以得诺贝尔奖就是他在物理和化学的交界处做工作。像诺贝尔经济奖，这二十年来所颁的奖，如果在传统的经济学奖来看就是旁门走道，古典经济学岂会有这些东西，甚至心理学家也得诺贝尔经济奖，连 John Nash 这位数学家也得诺贝尔经济奖，为什么？因为他们都在学科的交界上，学科跟学科、平台跟平台的交界之处有所突破。在平台本身、在学科原本最核心的地方已经 search 太多次了，因此不一定能有很大的创新，所以为什么跨领域学习是一件很重要的事情。
    常常一篇硕士论文或博士论文最重要、最关键的，是那一个统摄性的重要概念，而通常你在本学科里面抓不到，是因为你已经泡在这个学科里面太久了，你已经拿着手电筒在这个小仓库里面照来照去照太久了，而忘了还有别的东西可以更好解释你这些材料的现象，不过这些东西可遇而不可求。 John Nash 这一位数学家为什么会得诺贝尔数学奖？为什么他在赛局理论的博士论文，会在数十年之后得诺贝尔经济奖？因为他在大学时代上经济学导论的课，所以他认为数学可以用在经济方面来思考，而这个东西在一开始，他也没有想到会有这么大的用处。他是在数学和经济学的知识交界之处做突破。有时候在经济学这一个部分没有大关系，在数学的这一个部分也没有大关系，不过两个加在一起，火花就会蹦出来。
     5. 论文题目要有延展性
    对一个硕士生或博士生来说，如果选错了题目，就是失败，题目选对了，还有百分之七十胜利的机会。这个问题值得研一、博一的学生好好思考。你的第一年其实就是要花在这上面，你要不断的跟老师商量寻找一个有意义、有延展性的问题，而且不要太难。我在国科会当过人文处长，当我离开的时候，每次就有七千件申请案，就有一万四千个袋子，就要送给一万四千个教授审查。我当然不可能看那么多，可是我有个重要的任务，就是要看申诉。有些申诉者认为：「我的研究计划很好，我的著作很好，所以我来申诉。」申诉通过的大概只有百分之十，那么我的责任就是在百分之九十未通过的案子正式判决前，再拿来看一看。有几个印象最深常常被拿出来讨论的，就是这个题目不必再做了、这个题目本身没有发展性，所以使我更加确认选对一个有意义、有延展性、可控制、可以经营的题目是非常重要的。
    我的学生常常选非常难的题目，我说你千万不要这样，因为没有人会仔细去看你研究的困难度，对于难的题目你要花更多的时间阅读史料，才能得到一点点东西；要挤很多东西，才能筛选出一点点内容，所以你最好选择一个难易适中的题目。
    我写过好几本书，我认为我对每一本书的花的心力都是一样，虽然我写任何东西我都不满意，但是在过程中我都绞尽脑汁希望把他写好。目前为止很多人认为我最好的书，是我二十几岁刚到史语所那一年所写的那本书。我在那本书花的时间并不长，那本书的大部分的稿子，是我和许添明老师同时在当兵的军营里面写的，而且还是用我以前旧的笔记写的。大陆这些年有许多出版社，反复要求出版我以前的书，尤其是这一本，我说：「不行。」因为我用的是我以前的读书笔记，我怕引文有错字，因为在军队营区里面随时都要出操、随时就要集合，手边又没有书，怎么可能好好的去核对呢？而如果要我重新校正一遍，又因为引用太多书，实在没有力气校正。
    为什么举这个例子呢？我后来想一想，那本书之所以比较好，可能是因为那个题目可延展性大，那个题目波澜起伏的可能性大。很多人都认为，我最好的书应该是剑桥大学出的那一本，不过我认为我最好的书一定是用中文写的，因为这个语文我能掌握，英文我没办法掌握得出神入化。读、写任何语文一定要练习到你能带着三分随意，那时候你才可以说对于这一个语文完全理解与精熟，如果你还无法达到三分的随意，就表示你还在摸索。
    回到我刚刚讲的，其实每一本书、每一篇论文我都很想把它写好。但是有些东西没办法写好，为什么？因为一开始选择的题目不够好。因此唯有选定题目以后，你的所有训练跟努力才有价值。我在这里建议大家，选题的工作要尽早做，所选的题目所要处理的材料最好要集中，不要太分散，因为硕士生可能只有三年、博士生可能只有五年，如果你的材料太不集中，读书或看数据可能就要花掉你大部分的时间，让你没有余力思考。而且这个题目要适合你的性向，如果你不会统计学或讨厌数字，但却选了一个全都要靠统计的论文，那是不可能做得好。
     6. 养成遵照学术格式的写作习惯
    另一个最基本的训练，就是平时不管你写一万字、三万字、五万字都要养成遵照学术规范的习惯，要让他自然天成，就是说你论文的脚注、格式，在一开始进入研究生的阶段就要培养成为你生命中的一个部份，如果这个习惯没有养成，人家就会觉得这个论文不严谨，之后修改也要花很多时间，因为你的论文规模很大，可能几百页，如果一开始弄错了，后来再重头改到尾，一定很耗时费力，因此要在一开始就养成习惯，因为我们是在写论文而不是在写散文，哪一个逗点应该在哪里、哪一个书名号该在哪里、哪一个地方要用引号、哪一个要什么标点符号，都有一定的规定，用中文写还好，用英文有一大堆简称。在 1960 年代***知识还很封闭的时候，有一个人从美国回来就说：「美国有个不得了的情形，因为有一个人非常不得了。」有人问他为什么不得了，他说：「因为这个人的作品到处被引用。」他的名字就叫 ibid 。所谓 ibid 就是同前作者，这个字是从拉丁文发展出来的，拉丁文有一大堆简称，像 et. al. 就是两人共同编的。英文有一本 The Chicago Manual of Style 就是专门说明这一些写作规范。各位要尽早学会中英文的写作规范，慢慢练习，最后随性下笔，就能写出符合规范的文章。
     7. 善用图书馆
    图书馆应该是研究生阶段最重要的地方，不必读每一本书，可是要知道有哪些书。我记得我做学生时，新进的书都会放在图书馆的墙上，而身为学生最重要的事情，就是要把书名看一看。在某些程度上知道书皮就够了，但是这仍和打计算机是不一样的，你要实际上熟悉一下那本书，摸一下，看一眼目录。我知道现在从计算机就可以查到书名，可是我还是非常珍惜这种定期去 browse 新到的书的感觉，或去看看相关领域的书长成什么样子。中研院有一位院士是哈佛大学信息教授，他告诉我他在创造力最高峰的时候，每个礼拜都到他们信息系图书室里，翻阅重要的信息期刊。所以图书馆应该是身为研究生的人们，最熟悉的地方。不过切记不重要的不要花时间去看，你们生活在信息泛滥的时代，跟我生长在信息贫乏的时代是不同的，所以生长在这一个时代的你，要能有所取舍。我常常看我的学生引用一些三流的论文，却引得津津有味，我都替他感到难过，因为我强调要读有用、有价值的东西。
     8. 留下时间，精致思考
    还要记得给自己保留一些思考的时间。一篇论文能不能出神入化、能不能引人入胜，很重要的是在现象之上作概念性的思考，但我不是说一定要走理论的路线，而是提醒大家要在一般的层次再提升两三步， conceptualize 你所看到的东西。真切去了解，你所看到的东西是什么？整体意义是什么？整体的轮廓是什么？千万不要被枝节淹没，虽然枝节是你最重要的开始，但是你一天总也要留一些时间好好思考、慢慢沉淀。 conceptualize 是一种非常难教的东西，我记得我念书时，有位老师信誓旦旦说要开一门课，教学生如何 conceptualize ，可是从来都没开成，因为这非常难教。我要提醒的是，在被很多材料和枝节淹没的时候，要适时跳出来想一想，所看到的东西有哪些意义？这个意义有没有广泛连结到更大层面的知识价值。
    傅斯年先生来到***以后，同时担任中央研究院历史语言研究所的所长及台大的校长。台大有个傅钟每小时钟声有二十一响、敲二十一次。以前有一个人，写了一本书叫《钟声二十一响》，当时很轰动。他当时对这二十一响解释是说：因为台大的学生都很好，所以二十一响是欢迎国家元首二十一响的礼炮。不久前我发现台大在每一个重要的古迹下面竖一个铜牌，我仔细看看傅钟下的解释，才知道原来是因为傅斯年当台大校长的时候，曾经说过一句话：「人一天只有二十一个小时，另外三小时是要思考的。」所以才叫二十一响。我觉得这句话大有道理，可是我觉得三小时可能太多，因为研究生是非常忙的，但至少每天要留个三十分钟、一小时思考，想一想你看到了什么？学习跳到比你所看到的东西更高一点的层次去思考。
     9. 找到学习的楷模
    我刚到美国念书的时候，每次写报告头皮就重的不得了，因为我们的英文报告三、四十页，一个学期有四门课的话就有一百六十页，可是你连脚注都要从头学习。后来我找到一个好办法，就是我每次要写的时候，把一篇我最喜欢的论文放在旁边，虽然他写的题目跟我写的都没关系，不过我每次都看他如何写，看看他的注脚、读几行，然后我就开始写。就像最有名的男高音 Pavarotti 唱歌剧的时候都会捏着一条手帕，因为他说：「上舞台就像下地狱，太紧张了。」他为了克服紧张，他有习惯性的动作，就是捏着白手帕。我想当年那一篇论文抽印本就像是我的白手帕一样，能让我开始好好写这篇报告，我学习它里面如何思考、如何构思、如何照顾全体、如何用英文作脚注。好好的把一位大师的作品读完，开始模仿和学习他，是入门最好的方法，逐步的，你也开始写出自己的东西。我也常常鼓励我的学生，出国半年或是一年到国外看看。像现在国科会有各式各样的机会，可以增长眼界，可以知道现在的餐馆正在卖些什么菜，回来后自己要作菜也才知道要如何着手。
    四、用两条腿走路，练习培养自己的兴趣
    最后还有一点很重要的，就是我们的人生是两只脚，我们不是靠一只脚走路。做研究生的时代，固然应该把所有的心思都放在学业上，探索你所要探索的那些问题，可是那只是你的一只脚，另外还有一只脚是要学习培养一、两种兴趣。很多人后来会发现他的右脚特别肥重（包括我自己在内），也就是因为忘了培养左脚。很多很有名的大学者最后都陷入极度的精神困扰之中，就是因为他只是培养他的右脚，他忘了培养他的左脚，他忘了人生用两只脚走路，他少了一个小小的兴趣或嗜好，用来好好的调解或是排遣自己。
    去年夏天，香港《亚洲周刊》要访问我，我说：「我不想接受访问，我不是重要的人。」可是后来他们还是把一个简单的对话刊出来了，里面我只记得讲了一段话：做一个研究生或一个学者，有两个感觉最重要 -- 责任感与罪恶感。你一定要有很大的责任感，去写出好的东西，如果责任感还不够强，还要有一个罪恶感，你会觉得如果今天没有好好做几个小时的工作的话，会有很大的罪恶感。除非是了不得的天才，不然即使爱因斯坦也是需要很努力的。很多很了不得的人，他只是把所有的努力集中在一百页里面，他花了一千小时和另外一个人只花了十个小时，相对于来说，当然是那花一千个小时所写出来的文章较好。所以为什么说要赶快选定题目？因为如果太晚选定一个题目，只有一年的时间可以好好耕耘那个题目，早点选定可以有二、三年耕耘那个题目，是三年做出的东西好，还是一年的东西好？如果我们的才智都一样的话，将三年的努力与思考都灌在上面，当然比一年还要好。
    五、营造卓越的大学，分享学术的氛围
    现在很多人都在讨论，何谓卓越的大学？我认为一个好的大学，学校生活的一大部份，以及校园的许多活动，直接或间接都与学问有关，同学在咖啡厅里面谈论的，直接或间接也都会是学术相关的议题。教授们在餐厅里面吃饭，谈的是「有没有新的发现」？或是哪个人那天演讲到底讲了什么重要的想法？一定是沉浸在这种氛围中的大学，才有可能成为卓越大学。那种交换思想学识、那种互相教育的气氛不是花钱就有办法获得的。我知道钱固然重要，但不是唯一的东西。一个卓越的大学、一个好的大学、一个好的学习环境，表示里面有一个共同关心的焦点，如果没有的话，这个学校就不可能成为好的大学。

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英特尔中国研发总经理杜江凌：45纳米打破常规

前不久，我们非常隆重地举行了十几款新型处理器产品的发布，其中非常重点地强调了45纳米的制程技术。我们在这个新的生产工艺中，采用的新材料和新技术，被摩尔博士称为“自上世纪六十年代引入多晶硅材料以来，半导体生产技术中最重大的技术革命”。它直接的意义是延长了摩尔定律的有效期。

　　英特尔是个技术型公司，多年来保持技术领先地位的秘诀就是不断创新，特别是经常有革命性的技术创新。所谓革命性的技术创新，是指那些对现有产品性能提升几个数量级的技术突破。而这些革命性的创新是怎么产生的？简而言之，就是打破常规。

　　就以我们的45纳米制程技术来讲，是打破了多晶硅材料的传统，引入了金属的高K材料，从而解决了传统材料无法解决的漏电问题，使产品集成度更高，而功耗更低。我前面的博客中谈到摩尔定律的正宗表述，是预测集成电路上的晶体管数目将以每两年翻一番的速度增长。对于半导体生产工艺来说，现有材料在达到65纳米工艺时，芯片上的漏电和发热效应使得进一步缩小工艺尺度面临物理极限。怎么办呢？打破常规！集成电路的晶体管为什么不可以用其他材料？最终英特尔的技术精英们找到用于晶体管栅极介电质的材料是新型高K材料，是一种基于金属铪（读音为哈，英文为Hafnium）的氧化物，以此代替传统的二氧化硅，并且栅极材料也采用金属来代替传统的多晶硅。英特尔有着率先采用新技术的传统。虽然别的企业也在研究高K材料，但英特尔却是业界第一个把它应用到生产实践中并首先发布产品，从而走在产业的前列。

　　打破常规是英特尔革命性技术创新的共同特点。比如去年宣布的硅光电技术，就是在硅片上制作激光器，该技术将来可以在芯片内和芯片间实现光纤通信，从而打破片上互连的数据传输瓶颈，真正实现万亿级（每秒万亿比特）计算和通信。这个想法是如何产生的呢？硅是一种不透明的材料，不能发光，它的光电效应很弱。而激光的根本原理是基于“受激发射”，所以传统上认为用硅作激光器是死路一条。我们的科学家没有局限于常规。首先他们注意到硅对于红外线透明度很好，而红外这个波段恰恰是通讯的波段，所以用硅材料做通讯是没有问题的。其次，硅的光受激发射效应很差，但拉曼效应很强。基于拉曼效应也是可以制作激光器的。简单讲一下，拉曼效应的原理是：在光的散射过程中，引起物质中原子的振动，产生波长不同的再生光。硅由于其晶体结构，拉曼效应很强，是标准玻璃材料的1000倍。唯一的问题是硅材料在拉曼效应下对光的损耗很大。这一现象的原因是硅原子在多个光子作用下释放出的电子云会造成光的吸收。英特尔在硅电路上有很好的基础，所以科学家们很快找出方案可以有效地把自由电子清除掉，解决了硅的光损耗问题。正是由于打破传统思维，用硅制作激光器的关键问题都得到了答案。于是又一项革命性技术创新产生了。

　　再举一个内存技术的例子。应该有朋友知道，英特尔是靠内存技术起家的。今年四月份，在北京的信息技术峰会上，我们的CTO贾斯廷（Justin Rattner）向世人展示了一个相变内存（phase change memory）芯片样品的晶圆，宣告了这一新型内存技术的问世。这种新型内存兼有DRAM的高速存取和寻址特性，和闪存那样的非易失性存储特征，而且它的功耗也很低。理论上这种内存技术可以比当前的DRAM还要快几百倍。

　　让我们看看这项技术又是如何打破思维常规的。传统的DRAM是利用电容器制作存储单元，用电容的充放电来做储存动作。但因电容本身有漏电问题，因此必须每几微秒就要刷新一次，否则数据会丢失。存取时间和放电时间一致，约为2~4ms。这个时间是DRAM存取数据的物理极限。电容是构成电路的基本元件，那么是否可以用别的元件做存储，比如可以改变电阻值的材料，以这种相位改变作为存储机制？这就是相变内存的基本概念。其实我们的摩尔博士早在1970年9月份就发表了相关的论文。三十多年后，英特尔的技术精英们终于拿出了这一划时代的新型内存产品。相变存储器的核心是一小片半导体合金薄膜，通过加热，可以在有序的低电阻的结晶相位与无序的高电阻的非结晶相位之间快速转换。由于只需局部改变薄膜结构，因此加热的面积小，数据写入的周期速度可高达10ns左右，比传统的DRAM快200~400倍。加上这种内存可稳定存放、不需电力刷新，被业界视为未来闪存和内存的替代产品。

　　创新是永无止境的。近年来兴起的自旋电子学，对于创新的思考达到了物质的量子级别。简单讲，这门科学是利用载体自旋传导的电子学。在可预见的将来，我们有希望将集成电路的物理极限再次向前推进。

　　有一点我对摩尔先生真是佩服得五体投地：摩尔定律说集成电路上的元件数量会每两年增加一倍，并没特指是半导体还是别的什么。现在还是那么正确，那么与时俱进，真是神奇！

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AMD大中华区总裁郭可尊：AMD中国是冲出来的

事实上，坐在《英才》记者面前的AMD全球副总裁兼大中华区总裁郭可尊，和记者原来对她的想象不太一样。专访进行到不长时间，记者就意识到，这是一个值得尊敬的女性。

　　在她的身上，中国女性的坚韧和西方女性的创新融合在一起，很显然，她的成功没有任何偶然的因素。她的身上，有着作为领导者敢“冲”在前面的感染力，有着将不可能变为可能的“韧”劲，更有着将缜密的科学思维与理性的管理方式“融”在一起的领导力。

　　这一切，构成了郭可尊独特的商业魅力。而在采访中，在谈到对“商业魅力”的理解时，郭可尊也观点独具。她认为无论是一个人或者一个品牌，其商业魅力始终在于能够为行业和商业发展带来特殊的价值。而对一个人来说，这意味着需要有独特的领导能力、创造能力和执行能力，能为行业发展带来新的成长、新的成就。

　　冲：不断向前的姿态

　　“我告诉我的团队，我们可以把一件不可能的事情变成可能。”

　　“Make impossible possible（将不可能变成可能）”。这是郭可尊爱说的一句话。事实上，在她的带领下，AMD中国将太多的impossible变成了possible。

　　2000年之前，中国市场在AMD决策层那里并没有获得足够的重视。虽然1993年AMD就开始在中国开展业务，成立了美国AMD有限公司远东办事处。但是当时大部分管理人员都在香港，本地只有一些级别较低的销售人员。2000年之后，AMD总部开始意识到中国市场的重要性，于是决定在中国加大投资。

　　2002年10月，郭可尊正式加入AMD，全面负责AMD大中华区的业务。当时没有什么人看好AMD，尽管她对于AMD在中国的发展抱有信心。这种信心来源于她对中国市场的洞察，那个时候郭可尊就隐隐约约的感觉到，用不了多长时间，中国就会成为世界IT行业最重要的市场，而高成长性的市场，对任何一个品牌来说，都是难得的机会。

　　但当时很多人认为AMD在中国机会渺茫。因为当时的AMD面临的是比他们强大10倍的竞争对手，而且对手比AMD还要早10年来到中国。这10乘10的差距让很多人望而生畏。在对市场进行调研时，咨询公司认为AMD在中国不可能成功。他们认为，对手领先你10年，你需要花费20年时间才能赶上去。

　　郭可尊不相信这些，她心中坚信AMD在中国是曙光在前。“我告诉我的团队，我们可以把一件不可能的事情变成可能。”

　　无论面对怎样的困难，郭可尊最爱说一个字就是“冲”。“我鼓励大家往前冲,因为我们所处的这个行业，需要我们全力以赴，放下一切得失包袱往前冲”。

　　不断往前冲，让郭可尊带领她的团队，不断突破着一个个边界，不断Make impossible possible，AMD中国也从AMD最差的区变成了全球市场的一个榜样。如今，连竞争对手也不得不承认，AMD中国的出现，令整个行业的生态环境发生了质的改变。

　　冲，是一种永远向前的姿态；冲，也是一种永不妥Ð的精神。

　　但是，高强度的工作，就是铁人也会有疲惫的时候。这么多年郭可尊这样一直往前冲，她的动力从哪里来？面对记者的提问，郭可尊笑了笑，说：“我没有像一个职业经理人那样把现在所做的只当成是一个工作，对我来说这是一份事业。当你把它当成事业的时候，你的理想、个人目标，以及很多事情都融合在一起了。对一个有事业心的人, 对待困难时首先会用积极的态度去面对，而不是消极的，并在克服困难、战胜困难的同时积累经历困难成功的经验。”

　　“我们所处的是一个高竞争行业，需要我们时刻发展自己的竞争优势，同时善于发挥自己的竞争力来达到成功。”郭可尊说，“高科技行业，是没有人可以停止不前的，要么是上，要么是下。我们努力做到了今天的成就，但我们还要继续向前冲。”

　　事实上，科研出身的郭可尊虽然目前主要工作是管理，但是她对科技创新仍然抱有科研人员那种使命感：“我有很多理想和梦想，希望开发出好的技术改变人类的生活，科研人员的这种信念，会让他们有一种自觉的使命感，这种使命感会让人把技术创新的追求置于个人得失之上。”

　　把自己的兴趣和事业结合在一起，而自己的事业又对整个社会的进步有所裨益，这正是很多人的追求，因此对郭可尊来说，她很享受这样的生活状态。

　　韧：不断挖掘的力量

　　“我们开拓一些客户的时候，经历过这样的事情，成功就在眼前了，项目却停滞下来，这是非常大的挑战。”

　　很多跨国公司刚进入中国时都会面临跨文化沟通的难题，从而阻碍了公司的发展。相对于绝大多数跨国公司来说，AMD扎根中国的过程似乎要顺利很多。

　　出生在福建的郭可尊，有着多年美国留学和在美国工业界工作的丰富经历，对中国和西方人思维方式都有所了解。这让她在最大限度上避免了文化水土不服的问题。但是跨文化沟通的过程并不容易。她对《英才》记者透露，在一些重大的投资项目上，需要经过反复的、不厌其烦的沟通，才能最终获得总部的支持。

　　郭可尊力促AMD向中国转让x86技术的事在IT界颇有影响，但是这件事情前后历时两年之久。郭可尊和她的中国同事建议转让x86技术的时候，美国方面的第一反应就是回报是什么，什么时候能得到这个回报。对于生意人来讲，这本无可非议，但是他们对中国文化不了解，中国人讲究“意欲取之，必先予之”。郭可尊明白要想在中国扎下根来，必须将眼光放长远。“我们要引导总部认识到中国市场拥有巨大潜力，转让x86技术，帮助中国进行自主创新能够使AMD参与到中国的战略发展中。”

　　x86技术转让是很敏感的事情，但是郭可尊凭借一股韧劲把它做成了。郭可尊的远见为AMD赢得了丰厚的回报。他们得到了中国政府和市场的认可。郭可尊说，当时不理解的人，如今已经非常理解了，他们现在也觉得AMD在技术转让这条路上要继续走下去，应该扮演领先者的角色。

　　不轻言放弃，是郭可尊的执著。“我们开拓一些客户的时候，经历过这样的事情，成功就在眼前了，项目却停滞下来，这是非常大的挑战。”这个时候郭可尊就鼓励员工站在客户角度去想原因，避免情绪化看待问题。“AMD要成为行业领导者，一定要有这样的能力。在面对困难的时候，我们有这样的信心，就不会放弃。”

　　融：不断成功的秘诀

　　“我在看一个问题的时候不是看到一个点，而从整个系统来看，并把它解决掉。”

　　“我一般不太情绪化，比较安静，比较客观”，这是郭可尊的自我评价。“我做事情首先会花比较多的时间制定战略，然后一步一步沿着这个战略做下去，而不是时时紧盯着对手，被迫地作出调整。”

　　理性的思考后制定缜密的策略，郭可尊科研出身的背景使她的管理策略很注重科学性。郭可尊认为做科研和做管理有很多共通的地方：“我们做科研的时候会把很多数据、信息放在一起进行调研，我们会从无数的数据中寻找规律。我在决定一个战略的时候也会做很多研究，哪怕我不懂的，我也将很多信息放在一起，从中找到最佳方案，这对我处于现在的管理位置有非常大的帮助。”

　　事实充分印证了郭可尊科学思考与理性执行的强有力的“融”合优势。在2002年入主AMD大中华区之后，郭可尊经过充分的市场调研，带领AMD中国团队根据中国的实际情况制定了在华整体发展战略和规划。起步阶段扎实的基础工作成为AMD在2003年后快速成长的重要基石。AMD市场份额迅速增加，众多重要的OEM客户纷纷加入AMD的绿色阵营，同时AMD也开始进行基础设施建设，跟大学、业界、政府部门开始全方位的合作。

　　目前的AMD正处在进入中国以来的第三个发展阶段，郭可尊说：“我们进入建设‘中国AMD’的阶段，希望公司可以更本地化，更具竞争力，成为非常优秀的本地公司。”为此，AMD中国提出了“芯植中国，共赢未来”的理念。

　　除此之外，郭可尊的出众领导力还体现在让众多合作伙伴的需求与AMD长期发展目标相“融合”，从而与客户建立起稳固而坚实的合作伙伴关系。在郭可尊看来，AMD和客户本身就共存于一个系统之中，一荣俱荣，一损俱损。这种共存共赢的融合理念让郭可尊得到了众多客户的信任和选择。在进行客户开拓时，郭可尊考虑最多的是“AMD 能否为客户带来他所需要的东西”。她要让AMD成为客户成功的DNA，而绝不仅仅是简单地把产品卖给客户。

　　我希望有一个女性管理学院

　　《英才》：你怎么看很多人把你定义为女性成功企业家？

　　郭可尊：我不回避别人称我是女性企业家。但是我认为企业家只有好坏之分，而不是分为女性和男性。我很少考虑到自己的性别。

　　《英才》：在中国IT企业当中，女性领导者非常少，你是如何看待这个现象的？

　　郭可尊：女性领导者比较少的原因在于：一方面，我们所处的这个行业的竞争非常激烈，淘也很快，这是非常高压的工作。另外一个原因是因为IT是工程技术的领域，女性在这个行业的基数很小，也造成了走到顶端的人很少。幸运的是我一直坚持下来了，而不是碰到困难的时候选择别的更轻松的领域发展。

　　《英才》：女性成功的最大障碍是什么？

　　郭可尊：人最大的阻力是自己，自己给自己设定很多障碍。如果是别人给你设定的障碍，你会想要跨越过去。但是自己给自己设定的障碍，是你无法意识到的最大阻碍。

　　我很注重要超越自己，这也是我成功的经验之一。我经常想自己的弱点是什么，而不是考虑我的优点是什么。

　　《英才》：你对职业女性的建议是什么？

　　郭可尊：职业女性现处在很幸福的时代，时代给女性的机会太多了，也让她们有条件可以选择适合她们的工作。现如今，全世界最好的公司都到中国来了，有无数的机遇和条件。现代女性要学会把握这些机会，而不是把它们浪费掉。

　　《英才》：女性领导者的优势在什么方面？

　　郭可尊：首先是思维上，女性看问题的时候更容易通过一些表面的现象看到背后核心，这对做企业有很大帮助。

　　此外，女性因为有母亲、妻子的角色，通常比较有爱心。企业内部员工很多，在做人方面亲和力就很重要。

　　女性的优势还体现在沟通方面。中国人通常在这方面比较弱，同样的条件下，由于女性比较细腻的性格特点，沟通起来会更容易一些。

　　《英才》：如果转行你会做什么？

　　郭可尊：我希望有一个女性管理学院专门培养女性人才，把女性的潜能发挥出来，培养成未来的领导者。如果有这样一个机构或者学院，我很愿意参与。我们可以有目标性地为中国IT界每年输送5个、10个女性CEO，用打造明星的模式来打造女性CEO，而不仅仅是听任目前的自然淘。

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24条与别人相处的黄金法则

怎样处理好人际关系，怎样才能给别人提供他们所需要的东西。下面是处理好人际关系的24条方法秘诀，当我们遵照这些法则行事的时候，我们就能增加自己的关系账户上的财富。
    1．尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果――即使是很小的成功。称赞如同阳光，缺少它我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。
    2.你要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪，不要贬低别人，不要夸大别人的错误。
    3.在别人背后只说他的好话。如果你找不到什么好话说，那你就保持沉默。
    4.仔细观察别人，那样你就会发现他做的好事。当你表示赞许的时候，你要充说明理由，这样你的称赞就不会有谄媚之嫌。
    5.你要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽宏而无私的。如果你希望别人有所改善，那么你就做出仿佛他已经拥有了这些优良品质的模样。那样，他会尽一切可能不让人失望的。
    6.你尽可能不要批评别人，不得不批评的时候也最好采取间接方式。你要始终对事而不对人。你要向对方表明，你真心喜欢他也愿意帮助他。你永远也不要以书面形式批评别人。
    7.你要允许别人偶尔自我感觉良好。你不要吹嘘，而要承认自己也有缺点。你要谦虚谨慎戒骄戒躁。如果你想树敌，你就处处打击别人。如果你想得到朋友，你要得饶人处且饶人。
    8.当你犯了错误的时候，你要及时道歉；当你要受到指责的时候，你最好主动负荆请罪。
    9.你要多提建议，而不是发号施令。这样做，你可以促进合作关系，而避免引发矛盾。
    10.当别人发怒的时候，你要表示理解。他人的怒火常常只是为了引起你的注意。你要给予别人足够的同情和关注――他们需要这些。
    11.你要尽可能少说话。你要给别人诉说的机会，而自己甘做一个好的听众。
    12.你要让别人相信，主意来自他自己。好主意不在乎其主人是谁，而每个人都情愿相信在按照自己的意愿行事。海洋是溪流的国王，因为它可以广纳百川。
    13.你不要打断别人的话，即使当他说错了的时候。当他心里还有事的时候，是不会耐心听你述说的。
    14.你要试着从别人的立场上分析事情。印第安人说过："首先要穿别人的鞋走上一段路。"你不要忘了问自己：他这样做是出于什么原因？理解一切意味着宽恕一切。
    15.你不要总是有理。你可以比别人聪明，但是你不要告诉对方。你要承认也许是自己错了――这样可以避免一切的争吵。
    16.常常赠送一些小礼品――可以没有任何理由的，寻找让别人快乐的途径。在礼物上花费的精力表明了你在他身上花费的心思。
    17.在发生矛盾的时候，你要保持镇静。你首先要倾听对方的意见，努力寻找双方的一致之处，你还要用批评的眼光看待自己，向对方保证考虑他的意见，并对他给予自己的启发表示谢意。
    18.你要对别人表示真正感兴趣。你要将此作为自己的口号：对别人感兴趣，而不是自己显示出有趣。你要表示自己正在思考帮助对方的方法。
    19.保持微笑。没有比那些从不对人微笑的人更需要微笑的了。
    20.要始终称呼对方的全名。这表明你对他的尊重。每个人都愿意听到自己的名字，这比听到任何一个名字的代替品都更让他高兴。当然，为此你要努力记住对方的姓名。
    21.你要学会从对方的角度来看待事物。你要问自己：真正需要的是什么？我如何能够让他得利？
    22.你要想办法使自己在和每一个人谈话时，包括在电话中，都让对方有好的感觉――首先是对他自己，然后是对你的行为，最后是对你。
    23.要尽快宽恕别人，不要记仇。
    24.当你想到对方时，要给予他你最好的祝愿！

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关于“五险一金”

“五险一金”讲的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生

育保险;

“一金”指的是住房公积金。

其中养老保险、医疗保险和失业保险，这三种险是由企业和个人共同缴纳的保费，

工伤保险和生育保险完全是由企业承担的。个人不需要缴纳。这里要注意的是“五险”是法定的，而“一金”不是法定的。

“五险一金”的缴费比例是什么？

目前北京养老保险缴费比例：单位20％(其中17％划入统筹基金，3％划入个人帐户

)，个人8％（全部划入个人帐户）；医疗保险缴费比例：单位10％，个人2％+3元；

失业保险缴费比例：单位1.5％，个人0.5％；工伤保险根据单位被划分的行业范围

来确定它的工伤费率；生育保险缴费比例：单位0.8％，个人不交钱。

公积金缴费比例：根据企业的实际情况，选择住房公积金缴费比例。但原则上最高

缴费额不得超过北京市职工平均工资300％的10％。

（统筹基金即：在养老保险制度从国家—单位制逐渐向国家—社会制转变的过程中

需要国家统筹，以解决经济发展不平衡及人口老龄化等问题。

(1)以企业缴费为主建立社会统筹基金;(2)由职工和企业缴费为主建立个人帐户;(3

)政府负担养老保险基金的管理费用。这种社会统筹和个人帐户相结合的半基金制有

利于应付中国人口老龄化危机,逐渐分散旧制度到新制度的转轨成本,逐步实现由企

业养老保险制度到个人养老保险制度的转变。）

四险一金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。有的企业

在发放时有基本工资，有相关一些补贴，但有的企业在缴纳时，只是基本工资，这

是违反法律规定的。具体比例要向当地的劳动部门去咨询。

关于养老保险、失业保险和医疗保险的支取，是在法定允许的情况下才可以领取，

是由设保登记部门来发放，比如“养老保险，要达到法定的年龄才可以，失业保险

金的领取也是要具备条件，比如你到户口所在地的街道办事处办理失业证明，同时

又办了求职证，就是指你失业以后还必须有求职的意愿，这样的条件才可以领取。

如果失业之后你不想工作，那么就不能给你发保险金。另外，养老金和失业金是不

能同时享受的。

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从车库里走出来的封装业巨人